Leistungen

Gemeinsam mit dem Kunden entwickeln wir in einem komplexen Prozess die Ziele und Strategien, damit für den Kunden nicht nur ein erfolgreiches Produkt, sondern auch ein eigenständiges Corporate Design entsteht, das nachhaltigen Erfolg bringt. Das Erfassen der Aufgabenstellung in intensiven Gesprächen, die gemeinsame Festlegung des Pflichtenheftes und die Definition eines Designbriefings sind Voraussetzung für den gewünschten Erfolg.

Design Management hilft uns dabei, bessere Ergebnisse zu erzielen.

Design in Customer Experience, Design Strategy, Design Research, Design Quality, Design Language und vor allem Design Briefing sind Werkzeuge, die wir im GROW Design Leadership Programm gelernt haben.

Sie sind sehr hilfreich, um wichtige Zusatzinformationen zu erhalten und auch die versteckten Bedürfnisse zu erfahren. Wir verwenden erfolgreiche Templates, um nichts dem Zufall zu überlassen.

Visitenkarten, Ausstellungsstände, Produktbilder, Pressemappen und vieles mehr bis hin zum Endprodukt.

Konstruktive Vorüberlegungen fließen in die Entwurfskonzepte ein.

Für weitergehende Ausführungen arbeiten wir mit externen Ingenieurbüros zusammen, so dass wir Ihnen je nach konstruktiver Anforderung den geeigneten Partner zur Verfügung stellen können.

Ein Auszug aus den vielen Tätigkeitsfeldern der plato.designgroup: Elektrotechnik, Medizin, Maschinen, Mobilität, Möbel, Haustechnik, Wassertechnik, Heizkessel, Reinigungsmaschinen, Gehäusetechnik, Photovoltaik, Gerätewagen, Ergometrie, Blutdruckmessgeräte, Heimtiere, Kleintiere, Bewässerungstechnik, Tersore, Briefkästen.

Projektplan mit Definition der Meilensteine.

Effektive Konzepterstellung auf Basis langjähriger Entwicklungserfahrung in den Bereichen Spritzguss, Tiefziehen - Laminieren, TSG, Metallguss und Blechverarbeitung. 

Enge Zusammenarbeit mit der Produktion und/oder deren Zulieferern

Für die Bundesländer gibt es verschiedene Förderprogramme, die finanzielle Unterstützung für Designentwicklungen bieten. Bitte kontaktieren Sie uns für weitere Informationen.